En 2020, la pandémie de Covid-19 ainsi que les différents confinements ont obligé les entreprises à modifier leurs process et leurs organisations. Elles ont dû s’adapter pour répondre aux nouveaux modes de consommation et d’échanges. Si la transition digitale était déjà amorcée dans différents secteurs d’activités, cette période mouvementée a entraîné une réelle accélération de cette manière de communiquer.
Pourquoi aller vers une digitalisation de son activité ? Quels sont les enjeux de cette transformation ? Comment réussir sa transformation digitale ? |
Qu’est-ce que la transformation digitale ?
La transformation digitale d’une entreprise désigne l’ensemble des processus consistant à intégrer pleinement les technologies numériques à son activité. Elle peut désigner tant l’externe, les outils utilisés pour communiquer auprès de vos clients et prospects, que l’interne, les supports employés pour s’adresser à vos collaborateurs.
La transition digitale peut s’appliquer à de nombreux supports et outils : la création d’un site web, des profils sur les réseaux sociaux, une stratégie d’emailing, des outils de travail collaboratif et digitaux en interne, etc.
Pourquoi se diriger vers la transformation digitale pour votre entreprise ?
Depuis quelques années, le digital a pris une place importante dans les échanges avec vos clients, prospects ou collaborateurs. Les fermetures des magasins ont, par exemple, entraîné un essor considérable du e-commerce, permettant aux vendeurs de maintenir leur activité. Dans le cadre de l’organisation des sociétés, le télétravail est, par ailleurs, une pratique de plus en plus courante.
En interne et en externe, il devient primordial, pour votre société, d’élaborer une stratégie afin d’accompagner la digitalisation de votre activité de la meilleure façon possible. Vos concurrents ont sauté le pas, restez vous aussi dans la course ! Ne pas amorcer la transition numérique de votre entreprise est une grosse prise de risque, d’autant plus du fait de la crise sanitaire actuelle.
De quelle façon digitaliser votre activité ?
Pour réussir votre transformation digitale, il faut d’abord mettre au point une stratégie qui vous permettra d’utiliser efficacement les outils choisis. Se doter des supports est une première étape mais les exploiter de la façon la plus optimale est ce qui fera de votre transition un succès !
La création de votre site internet
Vous doter d’un site internet est une étape indispensable de votre digitalisation. Ce site peut répondre à différents objectifs. En premier lieu, il vous permettra d’être facilement trouvé par vos clients, prospects ou futurs collaborateurs, de jour comme de nuit, la semaine comme le weekend. Dans le détail, un site vitrine présentera de façon claire et dynamique votre entreprise et vos activités. Un site e-commerce, à l’inverse, vous permettra de vendre directement vos produits en ligne et ceci, notamment, lorsque la vente en direct n’est pas possible.
Une stratégie marketing digitale
Après avoir créé un site internet, vous devez « faire vivre » votre présence digitale. Pour cela, mettre au point une stratégie marketing sur internet est primordial. Plusieurs outils peuvent être utilisés : la création de pages sur les réseaux sociaux pour engager une communauté autour de votre entreprise, l’envoi de campagnes emailing pour promouvoir vos produits, services ou communiquer sur vos actualités, le référencement pour vous permettre d’améliorer la visibilité de votre site sur les moteurs de recherche et ainsi générer du trafic.
La réorganisation de vos processus de travail
Vos collaborateurs ne doivent pas être oubliés lors de cette transition. Il est important de leur proposer des outils adaptés à ces nouvelles méthodes de travail. Vous pouvez, par exemple, vous diriger vers des outils digitaux collaboratifs, mais aussi leur offrir la possibilité de se former au digital avec notamment des formations pour la création de contenus sur les réseaux sociaux. En intégrant vos collaborateurs à la transformation digitale de votre entreprise, vous les impliquez dans le changement. Celui-ci sera ainsi mieux accepté et les performances de votre société seront boostées.
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